淘宝大码女装冠军如何做供应链管理是关键

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张婧薇】淘宝大码女装冠军如何做供应链管理是关键——张婧薇 内容简介：2010年，28岁的北京女孩张婧薇独创广州，为自己和所有胖女孩打造了一个原创服装品牌——MS·SHE大码女装。4年后，这个原创品牌已经成为淘宝大码女装销售冠军，成为“微胖界”的美装胜地。
　　创办一个原创淘品牌，供应链的掌控和管理是关键环节，对产品质量、工期及成本的把控决定着一个品牌的命运和未来。张婧薇总结了自己创业过程中的经验和教训，详细解读了淘宝服装品牌供应链的秘诀。

课时1产品生产：供应链管理是关键(0分钟)
1.1第一批产品是如何生产出来的
1.2如何把控供应链上的每个环节
1.3完整的供应链由几个部门组成
1.4供应链中最大的问题是什么
1.5是否该自己开办服装加工厂
1.6如何控制成本
1.7如何控制翻单生产量
1.8如何处理库存
课时2创业感悟：未来靠所有员工一起努力(0分钟)
2.1创业过程中最失败的经历
2.2创业过程中最艰辛的经历
2.3如何管理人才
2.4管理员工，亲情和制度如何平衡下载地址

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