详细的来讲一下七种搜索访客瓶颈

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单纯的依靠补单已经很难拿到大量的搜索访客了，有很多时候大家都很郁闷，用同样的方法，别人的搜索流量有几千个，自己总是卡在了三五百，怎么也上不去。下面我们详细的来讲一下七种搜索访客遇到瓶颈的情况，分别是流程不对，产品不行，点击率不行，付费占比不行，没有用付费提升以及遇到行业天花板。这七种情况以及解决方法。

一、流程错误
常规的链接起爆的流程，主要是上架、入池、爆发或者是纠正、最后是冲量，以及最后的宝贝的衰退阶段，这个就跟花开花落一样，是事物的发展规律。
第一种就是操作流程中出现了问题，那么在不同的阶段，你需要对它采取不同的措施。入池阶段，是以收藏加购点击率作为参考的依据，那么有的时候一味的你去怼坑产是不行的，产品的周期也存在差异，要根据自己的类目属性来调整应对方案。

二、关键词赛道错误
流量不涨其实归根结底是关键词选择错误，是赛道选择错误，竞争是相对的，每个关键词其实都是一条不同的赛道，那么绝大部分单品80%以上的流量其实都来自于一到三个关键词，平台也不是神，它也不会给你太多的流量关键词。平台会根据自己的大数据，每一个关键词就像是百米赛道中的其中一条跑道，你在哪个赛道上面表现比较好，它就会给你哪个关键词下的流量，这些数据包括有点击率高、收藏加购高、坑产高等等，所以就算你的标题很好，各项的数据也很优秀，但是你最终也只能在某两到三条赛道中拿到关键词流量。你的数据好也并不是代表你的权重很高，流量就很高，同样是要看别家的关键词数据情况，你比他优秀，他好你不好，这才是真正的好，这个时候，你就有可能分走他的流量，这个也就是关键词赛马机制的由来。
那么关键词选择错误其实就是你选择了错误的赛道，选择了你转化数据不好的赛道，你表现的优秀，而转化数据好的赛道表现的不优秀，这个也就是关键词选择错误，除了关键词以外，不同的价位段也会存在不同的赛道。
举个例子，连衣裙有连衣裙女，连衣裙女 夏，那么连衣裙这个产品就存在两个不同的赛道，连衣裙女这个关键词下分为四个不同的价位段，0-75、75-307、307-1267、1267以上，那么也就是连衣裙这个关键词下至少有了八个不同的赛道。所以你以为的竞争对手可能不是你的竞争对手，因为你们可能根本就不在一个赛道上。
三、综合评分不足
某一个或者某几个单独的指标优于同行，比如坑产，收藏加购等等，只有当各项指标都表现优异的时候，系统才会源源不断的给你流量。那么如何判断呢？最好的办法就是看你的产品真实成交如何，有没有上涨的趋势，打个比方，系统判断的维度是点击率，收藏加购率，坑产，跳失率等等，那么你不可能在每个维度上都提升产品，顶多可以做好收藏，加购，坑产这些，系统要判断是你是否是一个好的产品是很容易的一件事，所以及时的判断产品是否有潜质继续推广很重要，当选品正确的时候，打磨好内功才是当中的核心。

四、点击率优化不够
大部分卖家，都知道点击率的重要性，但是点击率的重要性远远超过想象，平台是根据点击率来分配流量的，平台对于高于行业平均点击率的产品多分配流量，低于行业平均点击率的减少分配流量，如果你的各项指标都达标，流量依旧没有起来，那么八成是点击率的原因，因为你的点击率没有达到行业的标准，所以平台不分配流量给你，那么即使你补再多的单，可能也没有什么效果，也无法提高你的流量，并且有很多商家，什么也没有做，产品好好的，流量突然呈现下滑的趋势，其中很重要的原因就是呈现在这里，是因为别人优化了点击率，行业的整体点击率上升了，你的没有上升，那么你的流量就下降了。有效优化点击率的方式，主要是直通车，直通车可以明确的显示出图片的反馈数据，你可以观察到主图的点击率差异，不仅仅可以从点击率的角度判断，行业后期更可以从投产的角度判断，除此之外，开车还可以结合一些其他的方法去优化和提高点击率。
另外一种优化点击率方式的话呢，是可以通过引力魔方，直通车主要是搜索位的点击率提升，而引力魔方可以做推荐位的提升，在符合店铺人群流量的端口促进推荐位的点击率的提升。

五、付费占比太少:
有一种特使情况是通过补单的方法，使流量涨到了一定的阶段，怎么涨都涨不上去了，这个时候是因为单纯的依靠补单已经很难继续拖动搜索访客的上涨了，这个时候你可以对标一下竞品的流量占比的情况，大部分的时候，都可以使用引力魔方来大量获取新的用户，获取到大量对你产品有兴趣且收藏加购的用户，通过直通车收割客户或者免费搜索进行收割。
那么做这一步操作有一个前提是需要对基础的人群进行纠正，因为开引力魔方需要有正确的宝贝标签，不然流量也会不够精确。

六、行业天花板
有一些店铺是五层级以上的店铺，平台不会有过多的流量给到某一个单品或者是某一个店铺，那么这个时候就需要扩充品类，多开店铺，以此来持续上涨销售额。

七、没有做付费拉搜索
通过补单流量起不来。还有一种是因为没有通过直通车来拉升搜索流量。那么我们分成两周来来讲一下如何进行操作：
在第一周主要是配合第二周的爆发自然流量，所以它主要是提高质量分以及养权重。第二周是爆发的关键节点，直通车的推广费用也加大投入，保持产品的流量螺旋上升，你需要向官方证明整个这个产品与高权重的产品对比是有优势的，官方这个时候也会不断的去增加流量，那么这个时候啊，是需要车手做一些细致性的操作，控制上升的趋势，这个具体根据你的推广预算来操作，增长的幅度是根据行业的不同而不同。第三周这个时候，根据转化率情况来判断，那么你的产品能不能做上去搜索，能不能拉升技术的端口已经到这里了，剩下的就要看产品本身的竞争优势。

那么以上是七种不同的情况，就是面对流量获取到瓶颈的时候，对应的解决方案，通过固有的思维，单一的方式上涨流量已经很难了，我们可以通过多种方式结合进行操作。