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资源简介：
为什麽那麽多人头脑聪明却绩效平平？
为什麽那麽多企业目标却形同虚设？
绩效管理是不是就等于绩效考核？
员工绩效的提升到底靠什麽？
请听专家的精彩答案
请看企业的成功实践
针对目标: 1、认识到阻碍员工业绩提升的问题在哪里？ 2、学习如何建立和完善绩效管理控制系统； 3、学习掌握绩效管理的关键环节； 4、学习建设绩效管理系统的具体操作方法。 适合对象: 人力资源经理 部门经理及中高层管理者 渴望自我发展的员工 产品特点: 《科教经理人管理实务课程》之《人力资源管理之绩效考核管理》为企业绩效提升出谋献策，让每个员工都成为奇迹的创造者。 讲师介绍: 付亚和教授 中国人民大学劳动人事学院副院长、教授、博士,管理学与人力资源管理专家 在组织行为学，人力资源开发与管理领域发表多篇论文，并在多家著名企业兼任人力资源顾问。 主要研究方向：管理学与人力资源管理。 序言
第一讲 绩效管理中的困惑 第二讲 绩效管理中的期望 第三讲 绩效管理中出现问题的地方 第四讲 进行绩效管理的必要性 第五讲 对传统考核的批判 第六讲 绩效管理：营造不断提升的闭环 第七讲 绩效管理控制系统 第八讲 绩效管理程序 第九讲 绩效管理的关键环节 第十讲 绩效管理系统的建设 第十一讲 对绩效形成过程的控制 第十二讲 对绩效改善的指导控制下载地址
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发表于 2024-4-11 22:52:16
发表于 2024-4-11 22:52:17
