《企业识人体系建设》价值￥23.8（2集-视频演讲）

admin · 发表于 2017-8-21 10:50:08

企业招聘时，如何根据需求快速识别人才？有哪些工具可以帮助HR更加科学有效招聘？本课程人才管理专家带来企业识人体系建设的分享，系统介绍人才招聘公式与人才评价方法的选择，并结合案例让学员掌握招聘模型的建立与应用，帮助HR练就识别人才的“火眼金睛”，筛选到合适企业的人才，从而提高招聘效率，降低企业招聘成本。
课程大纲：
　　一、什么是招聘体系
　　二、人才招聘公式
　　1、我们期望招聘到什么样的人
　　2、什么样的人能产生持久绩效
　　3、评价要素
　　4、素质构成要素-冰山模型
　　三、人才评价方法选择
　　1、您常用面试方法的有哪些
　　2、素质维度是评价方法选择的前提
　　3、人才评价方法的选择
　　四、基于胜任素质的面试评价表
　　1、“高级策划经理”招聘案例
　　2、岗位胜任力模型的建立
　　3、招聘模型的标准化及应用

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拓拓哥 · 发表于 2018-4-28 23:51:30

红杉树发挥发回

四儿 · 发表于 2022-6-2 21:24:09

不错的淘宝虚拟货源网，学习看看

四儿 · 发表于 2022-6-2 23:02:33

172虚拟货源网网，资源丰富，后面的请保持队形

四儿 · 发表于 2022-6-9 12:41:12

淘宝、拼多多、京东、自媒体、无货源店群教程很全

go228 · 发表于 2022-7-6 15:14:40

淘宝卖家交流论坛，坚持每日更新

四儿 · 发表于 2022-11-9 13:07:59

新开店教程更新了，学习一下

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[企业管理] 《企业识人体系建设》价值￥23.8（2集-视频演讲）