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[生产管理] 【唐发德】企业作业(业务)成本控制(全集)

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发表于 2018-2-25 20:24:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
在工作中,您是否遇到过这样的情形:当企业的经营发展与时俱进时,对我们做成本控制的要求也随之更高,感觉压力很大,但又不知从哪入手。
成本控制是成本管理的一部分,如何实现成本的合理全面控制,包括全员参与和全过程控制,把成本控制到最合理些呢?

构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法,跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本,华企商学院特聘讲师唐发德老师带您一同分析企业成本的合理控制。

课程大纲一、作业成本特征
(一)全程性
(二)全员性
二、实施标准作业,规范每个环节
三、抓好每个细节
四、从设计控制着手
(一)产品质量标准
(二)产品工艺要求
(三)产品单位成本
(四)产品作业规范
五、阳光采购控制腐败
(一)控制腐败的4个要求
(二)阳光采购体系
(三)控制腐败的具体做法
六、严格检查养成习惯
(一)检查要成习惯
(二)检查要有记录
(三)检查要有规定
(四)检查要有标准
七、严格控制制度执行
八、杜绝浪费
九、持续改进



学习要点1.实施标准作业,规范每个环节
2.产品工艺要求
3.阳光采购控制腐败

4.杜绝浪费

讲师介绍中国本土化精益生产管理模式创始人;
中国第一位敢于用“数字化”来承诺企业家的王牌训练咨询师;

曾任徳博尔训练机构首席训练师、咨询师、培训师;多家企业常年顾问;

中国第一位集管理技能、专业技能、心态技能及实战于一体的培训讲师;

中国制造业实战专家、中山大学客座教授;

被同行业誉为中国咨询式训练之父;

多次赴韩国三星、日本丰田考察学习、精通企业战略、生产、品质、人资、采购、营销、绩效等整个企业管理与经营。下载地址2→http://pan.鐧惧害.com/s/1hqvHcBa密码:
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发表于 2018-12-18 21:02:12 | 显示全部楼层
[生产管理] 【唐发德】企业作业(业务)成本控制(全集)
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发表于 2022-5-30 01:36:40 | 显示全部楼层
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发表于 2022-5-30 05:01:11 | 显示全部楼层
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发表于 2022-6-9 13:38:49 | 显示全部楼层
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发表于 2022-6-14 20:44:09 | 显示全部楼层
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发表于 2022-6-30 13:40:03 | 显示全部楼层
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