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技术正在改变每一个行业，智慧硬件已经深入到了我们的工作和生活中。趋于饱和的竞争红海里，如何为科技产品找到全新的蓝海市场呢？极飞科技的创始人彭斌老师说：不要为技术找行业，而应该为行业研发技术。 他为极飞科技找到的大市场是农业，在我们的印象里，农业还是那个“面朝黄土背朝天”、“看天吃饭”的行业，效率低下、劳作辛苦、劳动力流失严重，而就是这样一个困难重重的市场里，彭斌看到了巨大的提升空间。他将AI和无人机技术相结合，让飞在天上的智能硬件“接地气”，扩大了单个劳动力的有效劳作面积，提升了作物管理的工作效率，在这个行业里实现了年营收10亿的规模，服务到全球42个国家和地区的农业生产者，并且在2020年达到了253%的业务增长速度。在2020年十月，路透社主办的全球商业责任大奖榜单里，极飞科技获得了全球最具影响力的商业创新大奖。 本次课程，彭斌老师将为你讲述： 1、极飞科技创业的三次关键决策节点背后，他如何进行战略取舍 2、他如何发现时代趋势，找到属于自己的蓝海市场？ 3、面对大疆等强大对手，他如何找到核心竞争力？ 4、他的团队如何进行产品研发，从农业生产第一线发掘用户痛点？
难道就做一款这样的产品,只满足一群人的爱好和娱乐用途吗?说好了要改变世界,怎么今天就止步于此了呢?
我们应该找到一个大市场,专注做,而不是找到众多市场连成一条线变成一个大市场。
城市里最主要场景是消费,而农村里是生产劳动,它占据了农村60-70%的时间。谁解决农村的生产问题,就能改变中国的农业。
我们应该为技术找行业,还是应该为行业做技术呢?
我们的产品经理和研发要到农业一线去,和我们的用户待一段时间,让他们了解农业,了解自己的产品对农业的改变,以及还有什么东西能改变。
做产品不只是提供一项技术解决一个问题,还要考量使用场景,必须是产业需要的。
创新有两大块,第一叫做原子世界的创新,是物理性的,涉及生产效率;第二是比特世界的创新,也就是互联网领域的。
一旦进入到细分领域、进入更强的竞争维度里,每个行业都有非常高的壁垒,所以就要找到真的能让自己静下心来,能够让自己实现人生抱负的地方,我把这个叫做安放野心的地方。
只要你怀揣着一颗创业的心,梦想是摁不住的。
课程目录：
0.预告.mp4
1.极飞创业三阶段和农业行业洞察.mp4
2.极飞如何发现产品需要.mp4
3.极飞组织成长的经验教训.mp4
4.互动问答.mp4
彭斌--极飞科技.pdf下载
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发表于 2022-7-4 10:45:45
发表于 2022-7-4 10:45:45
