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[人力资源] 快速识别人才之企业识人体系建设

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发表于 2022-7-4 11:00:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
企业招聘时,如何根据需求快速识别人才?有哪些工具可以帮助HR更加科学有效招聘?本课程人才管理专家带来企业识人体系建设的分享,系统介绍人才招聘公式与人才评价方法的选择,并结合案例让学员掌握招聘模型的建立与应用,帮助HR练就识别人才的“火眼金睛”,筛选到合适企业的人才,从而提高招聘效率,降低企业招聘成本。

课程大纲:
一、什么是招聘体系
二、人才招聘公式
1、我们期望招聘到什么样的人
2、什么样的人能产生持久绩效
3、评价要素
4、素质构成要素-冰山模型
三、人才评价方法选择
1、您常用面试方法的有哪些
2、素质维度是评价方法选择的前提
3、人才评价方法的选择
四、基于胜任素质的面试评价表
1、“高级策划经理”招聘案例
2、岗位胜任力模型的建立
3、招聘模型的标准化及应用
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发表于 2022-7-4 11:00:26 | 显示全部楼层
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发表于 2022-7-4 11:32:35 | 显示全部楼层
不错的淘宝虚拟货源网,学习看看
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发表于 2022-7-7 16:51:39 | 显示全部楼层
新开店教程更新了,学习一下
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发表于 2022-7-10 12:16:11 | 显示全部楼层
淘宝卖家交流论坛,坚持每日更新
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发表于 2022-7-17 10:22:46 | 显示全部楼层
172虚拟货源网网,资源丰富,后面的请保持队形
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