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[团队管理] 团队高效执行力从执行到复命内训

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发表于 2023-11-21 10:21:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
营销的关键在于执行力的打造!

再好的战斗策略,如果没有士兵舍生忘死的战斗精神和坚决的战斗执行力,失败就在所难免。同样,再好的营销方案如果没有好的执行力也都是水月镜花;很多企业也都在谈管理,但实际情况却是重在管人,善于管人,却忽略了理事。

如果不能围绕目标规划安排实施步骤和措施,那么必然会导致人浮于事效率低下,又何谈有效执行力呢?下面就给大家找几个执行中的几个坑,供大家参考平坑!

一、安排工作只给方向,却不给明确的重点工作项目和内容;

二、只安排做什么工作,却不明确达成标准;事与愿违,大跌眼镜;

三、安排了工作,却不要求什么时间完成;菜都凉了都没完成;

四、只安排下属工作,却不明确责任人;扯皮变扯淡;

五、只安排工作,却没有跟踪体系;变成等结果,而不是管过程;

六、只安排工作,不进行考核;做和不做都一样,做好做坏都一样;

通过以上这六点,就能充分看出执行力中是在耽误时间、敷衍了事,还是在为企业挖坑!

什么是执行力?执行有目标、执行有规划、执行有标准、执行有跟踪、执行有考核,具备这些就是有效的执行力!

执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。

对于个人,执行力就是把目标变成行动,把行动变成结果的能力。执行力也是我们在集体努力的过程中体现出来的共同效率。那么,如何提高我们的执行力呢?

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发表于 2023-11-21 10:21:28 | 显示全部楼层
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发表于 2023-11-21 20:53:29 | 显示全部楼层
172虚拟货源网网,资源丰富,后面的请保持队形
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发表于 2023-11-22 02:57:36 | 显示全部楼层
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发表于 2023-12-7 10:25:46 | 显示全部楼层
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发表于 2023-12-8 09:16:37 | 显示全部楼层
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